MISE EN ŒUVRE ET DE SUIVI- EVALUATION dans une perspective à court terme que dans le moyen. Quatre types d’évaluation seront effectuées, à savoir : - l’évaluation ex-ante ou à priori : elle interviendra au moment de la conception des programmes et projets et portera sur la pertinence et la cohérence des projets par rapport aux finalités et aux effets souhaités d’une part, et au contexte de développement décrit par la vision 2035 et le DSCE d’autre part. Elle veillera à la faisabilité du projet et à l’existence d’objectifs opérationnels pouvant faire l’objet d’un suivi ; - l’évaluation intermédiaire ou à mi-parcours : elle interviendra pendant la mise en œuvre, à peu près à la moitié du cycle de vie du projet. Il sera question à ce niveau de faire ressortir les éventuels écarts entre la mise en œuvre effective et les objectifs initiaux. Les conclusions de cette évaluation doivent aboutir à d’éventuelles corrections, soit dans la gestion, soit dans les objectifs même du projet ; - l’évaluation concomitante ou chemin faisant : elle sera faite tout au long du déroulement de la mise en œuvre du projet et consiste en l’analyse continue de l’état d’avancement du projet, du contexte, des réalisations faites et des résultats acquis ; - l’évaluation ex-post ou à posteriori : elle sera faite quelque temps après la clôture du projet et rendra compte des effets observés et de l’impact global. Les outils de suivi /évaluation qui seront utilisés sont : • les documents de projets ; • les rapports d’étapes ; • les enquêtes ; • la logistique… Par ailleurs, le suivi de la mise en œuvre de la stratégie devra reposer sur le cadre normatif de suivi- évaluation suivant : Un cadre logique clair du domaine du numérique : les objectifs visés, les activités/actions définies, les réalisations attendues, les résultats et impacts escomptés ; Une répartition claire des rôles : elle permettra de lever les chevauchements de responsabilités, de faciliter les opérations de contrôle et d’étendre la pratique du suivi/évaluation (SE) à tous les niveaux ; Des ressources humaines qualifiées et en quantité suffisante et des ressources financières adéquates affectées au suivi /évaluation ; Une méthodologie claire et partagée : le suivi -évaluation du plan stratégique va revêtir un caractère systématique et objectif. Il se réalisera de manière méthodique, logique et cohérente sur la base de critères prédéterminés, pour être viable ; Une mise en œuvre effective : la périodicité et la pertinence des rapports produits seront assurées ; Une utilisation des conclusions et recommandations : elle déterminera la pertinence, l’opportunité et l’efficacité du suiviévaluation. Plan stratégique Cameroun numérique 2020 68